« Aménagement initial » : différence entre les versions
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=== 1. Éclaircir le cadre légal et règlementaire === | === 1. Éclaircir le cadre légal et règlementaire === | ||
Bases légales, zones protégées par voie d'autorité (inventaires nature et paysage, parcs, réseaux...), contrats existants (forêts protectrices, réserves forestières, arbres habitat...). | |||
=== 2. Collecter les données de situation === | === 2. Collecter les données de situation === | ||
Propriété, desserte, moyens de débardage, station, topographie, obstacles | Propriété, desserte, moyens de débardage, station, topographie, obstacles. | ||
=== 3. Définir le type de structure visé === | === 3. Définir le type de structure visé === | ||
Futaie étagée ou régulière, pâturage boisé, taillis... | Futaie étagée ou régulière, pâturage boisé, taillis... | ||
=== 4. Établir un parcellaire fixe === | === 4. Établir un parcellaire fixe hiérarchisé === | ||
Définir des unités d'aménagement (divisions) | Définir des unités d'aménagement (divisions) d'après les données des points 1 à 3. Définir leur appartenance à une hiérarchie (propriétaire, commune, triage...). | ||
=== 5. Obtenir des données dendrométriques === | === 5. Obtenir des données dendrométriques === | ||
Surface terrière/volume sur pied, nombre de tiges, répartition des essences, accroissement... idéalement par division. | |||
=== 6. Analyse de la situation actuelle et définition d'objectifs | === 6. Analyse de la situation actuelle et définition d'objectifs === | ||
Généraux (long terme, peu variables) et spécifiques à | Objectifs sylvicoles et entrepreneuriaux. Généraux (long terme, peu variables) et spécifiques à la division ou au massif (court terme). | ||
=== 7. Estimer la possibilité === | === 7. Estimer la possibilité === | ||
Par division, en tenant compte de l'accroissement, du volume sur pied, de l'étale et de l'intensité de l'intervention | Par division, en tenant compte de l'accroissement, du volume sur pied, de l'étale et de l'intensité de l'intervention. | ||
=== 8. Fixer les rotations === | === 8. Fixer les rotations === | ||
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=== 9. Planifier les interventions === | === 9. Planifier les interventions === | ||
Prioriser selon état actuel des divisions, équilibrer la charge de travail coupes | Prioriser selon l'état actuel des divisions, équilibrer la charge de travail (coupes et soins). | ||
=== 10. Établir un contrôle === | |||
Vérifier périodiquement l'atteinte des objectifs. Adapter ces derniers ou les mesures en conséquence. | |||
Version du 5 avril 2023 à 09:13
L'aménagement initial correspond au premier aménagement d'une forêt. Il nécessite une analyse approfondie du cadre local et règlementaire.
Le renouvellement complet d'un aménagement précédent, par exemple lors d'une conversion en forêt étagée, est à considérer comme un aménagement initial.
Étapes de l'aménagement initial en forêt étagée
1. Éclaircir le cadre légal et règlementaire
Bases légales, zones protégées par voie d'autorité (inventaires nature et paysage, parcs, réseaux...), contrats existants (forêts protectrices, réserves forestières, arbres habitat...).
2. Collecter les données de situation
Propriété, desserte, moyens de débardage, station, topographie, obstacles.
3. Définir le type de structure visé
Futaie étagée ou régulière, pâturage boisé, taillis...
4. Établir un parcellaire fixe hiérarchisé
Définir des unités d'aménagement (divisions) d'après les données des points 1 à 3. Définir leur appartenance à une hiérarchie (propriétaire, commune, triage...).
5. Obtenir des données dendrométriques
Surface terrière/volume sur pied, nombre de tiges, répartition des essences, accroissement... idéalement par division.
6. Analyse de la situation actuelle et définition d'objectifs
Objectifs sylvicoles et entrepreneuriaux. Généraux (long terme, peu variables) et spécifiques à la division ou au massif (court terme).
7. Estimer la possibilité
Par division, en tenant compte de l'accroissement, du volume sur pied, de l'étale et de l'intensité de l'intervention.
8. Fixer les rotations
Coupes et soins. En cas de conversion ou de perturbations, les rotations peuvent varier au cours du temps.
9. Planifier les interventions
Prioriser selon l'état actuel des divisions, équilibrer la charge de travail (coupes et soins).
10. Établir un contrôle
Vérifier périodiquement l'atteinte des objectifs. Adapter ces derniers ou les mesures en conséquence.